4月2日下午4:00，我院在六樓會議室召開技術合作單位座談會。我院院長姚輝富、副院長王繼志，辦公室、醫(yī)務科、社會衛(wèi)生科及內、外、婦、兒等參加衛(wèi)生院坐診的專家，高新區(qū)衛(wèi)計局副局長代國昌、開發(fā)區(qū)衛(wèi)計委衛(wèi)生管理辦公室主任徐菁以及技術合作單位的許營鎮(zhèn)衛(wèi)生院、韓集鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔣官屯街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、顧官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北城衛(wèi)生院院長參加了座談會。
3月份，我院與以上五家衛(wèi)生院實現(xiàn)技術合作，發(fā)揮我院在人才、技術、管理、設備等方面的優(yōu)勢，定期派遣業(yè)務技術骨干下鄉(xiāng)坐診帶教、調配醫(yī)療設備、開展業(yè)務培訓、人才上下互通等方式，從技術支持、人員培訓、管理指導、醫(yī)療設備等方面與衛(wèi)生院進行全方位技術合作，讓轄區(qū)百姓足不出戶就能享受到三級綜合醫(yī)院的服務，得到更大的實惠。
會上，在征求坐診專家意見的基礎上，內科、外科、婦產科、兒科科室負責人首先就專家在衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）坐診以來發(fā)現(xiàn)的問題、對技術合作的意見和建議發(fā)表了自己的看法，提出與衛(wèi)生院醫(yī)務人員同室坐診，參與衛(wèi)生院查房、疑難病癥討論，加強與衛(wèi)生院醫(yī)務人員交流，組織健康教育講座等。各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）也就如何增強技術合作的效果，加大宣傳力度等方面提出建議，比如坐診專家相對固定，增加專家坐診時間，定期舉辦健康知識講座等。高新區(qū)衛(wèi)計局副局長代國昌對我院與衛(wèi)生院技術合作的形式及意義表示肯定，他指出，能夠更好地為百姓健康提供保障，通過交流，實現(xiàn)共同促進，共同提高，會上提出的好的建議要盡快予以落實。他建議，定期召開這種形式的座談會，通過雙方的交流，進一步提高基層衛(wèi)生院的服務能力。
最后，姚院長對技術合作工作提出幾點建議：一是分級診療問題。根據(jù)疾病的輕重緩急及診療水平，我院與衛(wèi)生院共同制定分級診療的方案，以促進患者的合理流動，避免盲目治療。二是互幫互助，實現(xiàn)雙贏。通過與衛(wèi)生院的技術合作模式，借助對口支援平臺，建議雙方經常組織交流、座談會，與基層醫(yī)療人員多溝通交流，相互學習，相互包容，共同提高，形成友好的合作，把工作做好。三是學術方面。我院舉辦的所有講座對各位是敞開的，如有需要，在設備、技術方面我院提供免費培訓，實現(xiàn)資源的共享。姚院長表示，總之，相信通過我們共同努力，雙方本著互尊互敬的原則，本著實現(xiàn)雙贏的目的，我們的合作肯定能讓政府滿意，我們雙方滿意，讓老百姓滿意。
會后，姚院長對參加衛(wèi)生院坐診的專家提出幾點要求：一是務必要樹立長遠思想。參與坐診的醫(yī)務人員必須從思想上認識到對口支援的意義，務必要放下身架，與基層衛(wèi)生人員打成一片，交朋友，樹立我院良好形象。要與基層醫(yī)務人員多交流，在醫(yī)患溝通、人文意識等方面多學習、溝通。二是樹立好的傳統(tǒng)，將我院優(yōu)良的做法、經驗傳授給基層。去衛(wèi)生院坐診的專家代表著我院的整體形象，一言一行影響著老百姓對我院的評價，一定要規(guī)范診療，嚴格操作。三是采取多種形式進行技術交流與指導。除坐診外，還包括參與查房、疑難病癥的討論等，同時，要舉辦多種形式的健康講座。四是社會衛(wèi)生科作為牽頭科室，要做好坐診專家在轄區(qū)知名度調查問題。五是保證坐診人員的穩(wěn)定性。在保證本院門診、住院工作的基礎上，科主任要與社會衛(wèi)生科協(xié)商，合理安排坐診人員，將去衛(wèi)生院坐診專家盡量固定，以便盡快得到百姓認可。
