4月30日下午5:30，我院在六樓會議室召開骨科工作會議。會議由院長姚輝富主持，院長助理高明忠，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)科、政策宣傳科等行政科室負責(zé)人及外科主任劉慶來、外科護士長趙詠軍、骨科副主任醫(yī)師侯正軒等參加了會議。
姚院長指出，骨科作為綜合醫(yī)院的重要專業(yè)，在一定程度上代表了醫(yī)院的外科水平，醫(yī)院高度重視外科建設(shè)。骨科能否得到社會認可，起步很關(guān)鍵，對骨科工作提出幾點要求：一是抓團隊。一個科室的發(fā)展，離不開團隊的協(xié)作。尤其是在科室建設(shè)初期，團隊建設(shè)至關(guān)重要，作為科室負責(zé)人，務(wù)必把團隊建設(shè)抓好，樹正氣，講原則，抓學(xué)習(xí)，抓臨床，抓學(xué)術(shù)，嚴格操作規(guī)范，樹立科室一盤棋的思想。二是抓質(zhì)量�？剖乙玫嚼习傩盏恼J可，質(zhì)量是核心，要把質(zhì)量放在科室建設(shè)的核心問題去考慮。三是抓價格。把價格降下來，要讓老百姓看得起病。圍繞骨科特色專科建設(shè)，在常見病、多發(fā)病的一些專病方面給予優(yōu)惠，財務(wù)科要配合骨科做好該項工作。四是抓病源。在抓好創(chuàng)傷病源的同時，在保守骨病患者上有所突破，社會衛(wèi)生科、醫(yī)務(wù)科要做好工作。五是抓宣傳。政策宣傳科要抓緊拿出骨科宣傳方案，另外，健康教育講座、學(xué)術(shù)活動要齊頭并進，力爭通過兩個月的時間，在建院一周年時，骨科工作有所突破。
