3月18日下午13:00，我院在六樓會議室召開臨床科室“制度落實年”工作座談會。姚輝富院長攜領(lǐng)導班子、全體中層干部參加會議，會議由副院長王繼志主持。
座談會上，外科、綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科一病區(qū)、兒科一病區(qū)、放射科主任分別圍繞“制度落實年”這一主題，根據(jù)《2016年工作要點》和相關(guān)行政科室2016年工作計劃，就本科室病案規(guī)范、科室管理、醫(yī)患溝通、分級診療、核心制度落實、臨床路徑管理、科室文化等方面工作具體措施進行了匯報。隨后，姚院長與外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科一病區(qū)、兒科一病區(qū)等部分臨床科室簽訂了《二〇一六年科室目標管理責任書》。
就有關(guān)工作，姚院長提出幾點要求：一是確保《2016年工作要點》在各個臨床科室得到貫徹落實。醫(yī)院工作要點及各行政科室工作計劃的重心就是臨床工作的實施方案，這些要點能不能得到順利推進，關(guān)鍵看臨床科室落實情況。從匯報情況看，大部分臨床科室重點工作匯報比較透徹，但還有些措施需要進一步完善，要做好充分、周密的計劃安排。二是各科室要把年度整體工作計劃有序地落實到每個月之中。對重點工作要有序跟進，做到心中有數(shù)�？剖宜泄ぷ鞯奶岢雠c制定，要做到人人理解，人人參與，共同推進。三是抓好責任書重點工作的督導。這項工作的協(xié)調(diào)科室是辦公室，要及時進行督導，對突出問題做好調(diào)度，及時向分管領(lǐng)導進行匯報，明晰獎懲。辦公室在月總結(jié)時要對責任狀重點工作落實情況予以小結(jié)。四是近期幾項工作：第一，做好市衛(wèi)計委對醫(yī)療機構(gòu)專項整治“回頭看”活動。要根據(jù)職責，進行分工，做好迎檢準備。第二，產(chǎn)前診斷工作。市衛(wèi)計委專門下發(fā)《關(guān)于成立聊城市產(chǎn)前診斷和篩查技術(shù)管理中心的通知》，聊城市產(chǎn)前診斷和篩查技術(shù)管理中心地點設(shè)在我院，這項工作的推動，在一定程度上將為醫(yī)院帶來良好的社會效益，相關(guān)科室要將工作做細、做扎實。第三，招標工作。將我院設(shè)備委托給第三方進行技術(shù)維保，包括放射科、超聲科、手術(shù)室等科室，相關(guān)科室要予以配合。最后，姚院長強調(diào)，希望各科室按照2016年工作計劃及責任狀重點督導的內(nèi)容抓好貫徹落實，確保全年任務(wù)目標的順利完成。
