為提高我院固定資產(chǎn)管理水平，9月23日，在院長(zhǎng)助理?xiàng)钪痉?/span>的帶領(lǐng)下，我院總務(wù)科、財(cái)務(wù)科工作人員到齊魯醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
齊魯醫(yī)院的同仁對(duì)院長(zhǎng)助理?xiàng)钪痉逡恍斜硎緹崃覛g迎，并就資產(chǎn)的申購(gòu)、預(yù)算、效益分析、計(jì)量檢測(cè)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、報(bào)廢處置等方面做了詳細(xì)的介紹，分享了在資產(chǎn)管理中遇到的特殊問(wèn)題及處理方法。我院工作人員也就低值易耗與固定資產(chǎn)如何界限等工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，與齊魯醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人員做了深入探討。
醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。如何科學(xué)有效地管理好固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其效能，對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力是十分重要的。
通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，使大家對(duì)固定資產(chǎn)管理有了全新的認(rèn)識(shí)，理清了管理思路。在今后的工作中，將提高醫(yī)院職工的資產(chǎn)管理意識(shí)，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)總量、使用情況及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等信息，全院齊抓共管，相互配合，共同促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作高效開(kāi)展。
