為了解各科室臨床路徑管理工作開展情況，12月12日下午16：00，我院在四樓示教室召開臨床路徑管理工作座談會。會議由院長助理高明忠主持，醫(yī)務(wù)科、各相關(guān)臨床科室負責人參加了會議。
座談會上，神經(jīng)內(nèi)科、綜合內(nèi)科、外科等各臨床科室負責人分別匯報了2016年度科室臨床路徑工作開展情況，并針對開展工作中存在的具體問題進行了討論。會上，醫(yī)務(wù)科科長房偉娜強調(diào)，臨床路徑管理工作是規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要手段，也將作為2017年我院提高醫(yī)療質(zhì)量管理的重點工作。各科室要高度重視，認真總結(jié)目前臨床路徑管理工作中的難點、問題，積極思考下一步的工作方案。院長助理高明忠在聽取匯報后，強調(diào)了臨床路徑在規(guī)范醫(yī)療行為與提高醫(yī)療質(zhì)量方面的重要作用。他指出，2016年度我院臨床路徑管理工作有進步，但在實際開展中也存在一些問題，如信息化建設(shè)等配套設(shè)施的持續(xù)優(yōu)化，某些路徑因疾病本身特點制定技術(shù)標準存在一些困難。各科室要針對存在的問題，緊密部署下一步工作，在增加病種數(shù)量、增加臨床路徑患者出院率的前提下，精審臨床路徑模版，做到規(guī)范檢查、合理用藥、規(guī)范診療、提高患者滿意度。
臨床路徑是醫(yī)護人員根據(jù)某種疾病或手術(shù)過程制定的一種治療或護理模式，使患者的人院、診斷、治療、護理等活動都按照臨床路徑表預(yù)先制定的標準化流程進行。截至目前，我院已有96個病種納入了臨床路徑管理模式，對提升精細化管理，規(guī)范診療過程，降低診療費用，縮短平均住院日起到了積極的促進作用。
