為進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全,提高全院醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),部署醫(yī)療質(zhì)量管理工作任務(wù),6月17日上午,我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全工作座談會(huì),院長(zhǎng)姚輝富,院長(zhǎng)助理高明忠、楊志峰,辦公室、黨群部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,姚院長(zhǎng)重點(diǎn)分析了我院醫(yī)療質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),指出相關(guān)臨床科室仍然存在核心管理制度落實(shí)不到位、臨床思維不周密、病例不規(guī)范以及一些年輕醫(yī)師基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能欠缺等問(wèn)題,他強(qiáng)調(diào),相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必要引起高度警覺(jué),要時(shí)刻把患者生命放在第一位,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),深刻反思問(wèn)題出在哪里,拿出切實(shí)可行的落實(shí)方案,避免發(fā)生管理紕漏和低級(jí)錯(cuò)誤。
姚院長(zhǎng)就加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理提出幾點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理制度的貫徹落實(shí),分管院長(zhǎng)要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,醫(yī)務(wù)科護(hù)理部要拿出有效的措施,督導(dǎo)各科室嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,如近期推行的責(zé)任護(hù)士進(jìn)病房,護(hù)理部要拿出具體措施確保落實(shí)到位。二是提升臨床綜合思維能力,想辦法解決臨床知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺、知識(shí)面狹窄的問(wèn)題。三是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,強(qiáng)化臨床一線醫(yī)務(wù)人員基本理論知識(shí)考核力度,提升臨床技能操作水平。四是進(jìn)一步規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),加強(qiáng)病歷點(diǎn)評(píng)工作,組織專家討論典型病例,特別要重視跨專業(yè)病例、疑難病例的討論。
最后,姚院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),目前醫(yī)院處在高速發(fā)展期,醫(yī)療質(zhì)量安全至關(guān)重要,務(wù)必高度重視,以醫(yī)療質(zhì)量安全工作為重點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作落地落實(shí),為醫(yī)院的發(fā)展提供動(dòng)力和支撐。