為提升婦產(chǎn)科病房環(huán)境，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境，12月6日下午，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)婦產(chǎn)科病房個(gè)性化改造座談會(huì)。醫(yī)院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚輝富，院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、社會(huì)衛(wèi)生科以及婦產(chǎn)科相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，婦產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)等結(jié)合實(shí)際情況，就病房改造談了自己的建議，隨后，婦產(chǎn)科匯報(bào)了明年的工作指標(biāo)和完成工作指標(biāo)的具體措施。
聽(tīng)取匯報(bào)后，姚院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求。一是病房個(gè)性化改造由總務(wù)科牽頭，要廣泛征求臨床、護(hù)理的意見(jiàn)建議，更重要的是征求入院孕產(chǎn)婦的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，整理出真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，制定個(gè)性化改造方案。同時(shí)，病房的布局要符合當(dāng)前孕產(chǎn)婦的審美要求，遵循時(shí)尚便利、滿足需求的基本理念;二是審慎制定婦產(chǎn)科明年的工作計(jì)劃�？浦魅我崆把信泄ぷ鲗�(shí)際情況，以實(shí)事求是的態(tài)度，遵循科學(xué)性、準(zhǔn)確性的原則，廣泛搜集真實(shí)數(shù)據(jù)，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)，制定出符合實(shí)際的工作目標(biāo)值;三是進(jìn)一步提高產(chǎn)科門診質(zhì)量。門診工作質(zhì)量是贏得孕婦信任的重要窗口，提升門診服務(wù)質(zhì)量十分重要，要進(jìn)一步落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，豐富孕產(chǎn)婦服務(wù)套餐。同時(shí)，研討設(shè)置助產(chǎn)士門診、心理疏導(dǎo)門診，增加孕期服務(wù)項(xiàng)目，為前來(lái)就診的孕婦提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);四是抓好宣傳工作�？浦魅我叨戎匾曅麄鞴ぷ鳎龊眯麄魅藛T管理，指導(dǎo)宣傳人員制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃。同時(shí)，要提升講座、義診的質(zhì)量，并做好簽約服務(wù)工作，提升簽約服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，增加院內(nèi)孕婦學(xué)校講課頻次，加強(qiáng)與孕婦的溝通交流，加深孕婦對(duì)醫(yī)院的了解。五是提升分娩質(zhì)量。以臨床路徑管理為核心，圍繞自然分娩和剖腹產(chǎn)，進(jìn)一步完善臨床路徑內(nèi)容，規(guī)范診療行為，提升醫(yī)療質(zhì)量。要始終帶著敬畏生命的態(tài)度，以高度的責(zé)任心，完成好每一項(xiàng)工作。
最后，姚院長(zhǎng)對(duì)婦產(chǎn)科提出殷殷期望，希望婦產(chǎn)科各位主任、護(hù)士長(zhǎng)以及全體婦產(chǎn)科人員，以此次病房個(gè)性化改造為契機(jī)，對(duì)科室發(fā)展前景充滿信心和希望，保持壓力，激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)?jì)D產(chǎn)科做好明年的各項(xiàng)工作。
