為做好新任護理干部工作，9月16日下午，我院在六樓會議室召開護理干部工作座談會。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，辦公室、黨群部、護理部等各職能科室主任、全體新任護士長參加了會議。
會上，副院長王繼志宣讀了《關(guān)于邢建敏等同志職務(wù)任免的通知》和《關(guān)于楊柳等同志職務(wù)任免的通知》。
隨后，姚院長做指導(dǎo)性講話，他肯定了上一任期護理干部的工作，對新當(dāng)選的護理干部表示祝賀，并提出幾點要求：一是要不斷提升個人綜合素質(zhì)。首先要加強政治修養(yǎng)，樹立正確的“三觀”，注重自己的言行舉止，時刻同醫(yī)院的要求保持高度一致。他引用拿破侖的名言“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格”，闡述了作為管理者要以德為先，修身律己，以才輔之，“德才兼?zhèn)?rdquo;的重要意義;二是要加強科室管理。他指出，做好管理最重要是秉持一顆公心，做事公平、講原則，要以原則性為基礎(chǔ)，兼顧靈活性。在此基礎(chǔ)上，以謙和包容的態(tài)度對待同事，以強大的人格魅力影響身邊的人，從而帶好隊伍，干好工作;三是要抓好團結(jié)。他要求，作為護士長首先要樹正氣立新風(fēng)，弘揚正能量，想方設(shè)法調(diào)動科室人員的工作積極性，引導(dǎo)科室成員把心思放在工作上、放在業(yè)務(wù)上。同時，以紅線意識、底線思維堅決打擊歪風(fēng)邪氣，堅決杜絕不正之風(fēng)。并做好教育工作，做好科室成員的思想安撫，讓科室人員能夠安于工作、善于進取、奮發(fā)有為;四是做好科室規(guī)劃。正確的決策離不開調(diào)查研究，尤其是新上任的護士長，開展工作要實事求是，講求方式方法，要科學(xué)開展調(diào)查研究，掌握實際，了解實情。同時廣泛座談，與每一位成員開誠布公的談心談話，增加信任度、親切感;五是建立協(xié)作配合意識。一名優(yōu)秀的護士長，工作中要有大局觀、要有相互協(xié)作的配合意識，一方面做好不同科室之間的配合，一方面做好醫(yī)生和護士之間的配合，要樹立“眾人拾柴火焰高”的意識，相互之間要多幫忙、不拆臺、同進步;六是要維護好護理系統(tǒng)管理體系。護理部、科護士長、病區(qū)護士長三級管理體系是我院長期以來探索建立并取得管理成效的管理制度，是醫(yī)院護理管理工作的經(jīng)驗總結(jié)，一定要按照管理層級和崗位職責(zé)劃分，遵守管理制度，嚴(yán)格履職盡責(zé)，發(fā)揮工作效能。
最后，姚院長希望新任護理干部能夠傳承發(fā)揚優(yōu)秀的護理傳統(tǒng)，扎扎實實抓業(yè)務(wù)、抓學(xué)習(xí)，比技能、比水平，同心同德、團結(jié)一致，共同把我院護理工作推向新高度。
