按照市委干部作風整頓工作部署和我院作風整頓工作安排，為提升作風整頓實效，10月11日上午，我院在六樓會議室召開行政工作作風整頓會議。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，領導班子成員，全體行政中層以及行政科員參加了會議。
會上，全體行政中層干部和部分行政科員依次結合個人工作崗位，對照姚院長在作風整頓工作動員會上提出的9大方面的問題，匯報了自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。在匯報過程中，姚院長在每一個科室人員匯報后，按照科室工作職責，做了針對性的點評，指出了問題根源和改進方向。
匯報結束后，姚院長做總結講話：一是要以規(guī)范的制度促進作風轉(zhuǎn)變。他強調(diào)，要建立自上而下的例會制度，分管院長、科室主任要定期與科室人員交流思想、傾聽呼聲，協(xié)調(diào)解決工作作風轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實問題;二是要以規(guī)范的管理促進作風轉(zhuǎn)變。他要求，要結合醫(yī)院即將全面啟動的“6s管理”工作部署，做好此項工作的人員選拔、學習計劃、工作進展等工作，以高水平的管理手段解決現(xiàn)實中存在的工作作風散漫、紀律觀念淡漠等作風問題，推動服務能力再提升;三是要以科學的工作方法促進作風轉(zhuǎn)變。他指出，在錯綜復雜的日常工作中要學會掌握工作方法，分清主次，抓住主要矛盾，合理安排工作計劃，以公正公平的原則，推進重點督辦工作順利開展，以重點工作帶動日常工作，促進工作作風的轉(zhuǎn)變。
最后，姚院長希望全體行政人員要以此次作風整頓為契機，在思想上解決慵懶懈怠，在行動上調(diào)動服務臨床、服務患者的積極性，從而切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效率。
