6月9日和6月15日，院內(nèi)邀請南京鼓樓醫(yī)院王斯瑤教授和山東財經(jīng)大學王蔚教授來院就“醫(yī)院文化建設”進行了專題講座。他們通過生動的實例講述了孔孟之道、論語的精髓所在，使我感觸頗深。
“文化，是一個民族的靈魂，是一個國家、一個地區(qū)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，是反映社會文明程度的一個重要標志。”同樣，文化，也是一個醫(yī)院的靈魂，反映醫(yī)院的文明程度、內(nèi)涵建設。
“修好身、處好世、為好政”是每個工作者必須盡力做到的，《論語》有“一核”的概括。所謂一核就是一個核心。任何事物都有它的核心，把握了事物的核心，就等于把握了事物的本質(zhì)�！墩撜Z》的核心是仁。“仁”是論語的出發(fā)點與落腳點。所謂仁就是愛人、立人、達人。作為科主任，要認真學習醫(yī)院文化建設，增加個人內(nèi)涵、提高個人素質(zhì)，以仁愛之心對待下屬，以智慧之眼看待世界，用勇敢之行來體現(xiàn)自己的擔當，培養(yǎng)人、塑造人。
我是誰？到哪去？怎么走？通過學習深深體會到：
我是一名普通的超聲科醫(yī)生，感謝領導的信任，讓我?guī)ьI超聲科，與科室人員并肩作戰(zhàn)，共同進步，參加工作30年來，開始只是對業(yè)務需要的范圍進行學習，后來隨著業(yè)務的不斷擴展，自己不斷學習新知識，通過進修學習、向業(yè)界專家學習、購買各種書籍學習等方式，大大提高了業(yè)務水平，管理上不斷取經(jīng)，使科室管理逐漸規(guī)范起來。
到哪去？作為科主任，要緊緊追隨院領導班子，堅決執(zhí)行院內(nèi)決議，做好科室文化建設。首先，要抓好科室業(yè)務學習，在不斷的學習中，提高業(yè)務診斷水平，做到人有我優(yōu)，人優(yōu)我精；還要做好科室人員的思想建設，不斷了解科員所想、所需、所做，更要讓大家擰成一股繩，勁兒往一處使，共同創(chuàng)造科室美好前景。
怎么走？黨的十七屆六中全會明確提出文化軟實力的概念，是綜合國力的重要組成部分，做出了加強文化建設的決定，十八大以來，習近平總書記高度重視文化建設，明確提出做到：理論自信、道路自信、制度自信還有文化自信。但是，在文化建設的實踐中，地區(qū)之間、行業(yè)之間、醫(yī)院之間發(fā)展并不平衡，在文化建設中還存在五個痛點（困惑）：創(chuàng)意好，落實難；口號多，行動少；上面熱，下面冷；文化、制度兩張皮；為文化而文化。針對這五個痛點，應該做到對院內(nèi)的規(guī)章制度、行政決議堅決執(zhí)行、落實到位，多做多干，創(chuàng)新技術，擴大范圍，用實干精神帶領大家，發(fā)展科室，為我院的持續(xù)健康發(fā)展作出應有的貢獻。（超聲科 彭淑英）
