為營造整潔的工作環(huán)境，提高工作效率，落實(shí)我院6S管理工作。3月29日上午，我院醫(yī)務(wù)科組織各臨床科室召開6S管理工作觀摩會(huì)。本次會(huì)議由醫(yī)務(wù)科科長房偉娜主持，各臨床科室6S管理聯(lián)絡(luò)員參加。
觀摩會(huì)前，房偉娜以PPT的形式向各科室展示了自6S管理工作開展以來，各科室發(fā)生的變化和取得的成效。她表示，雖然各科室在6S管理方面取得了一定的成績，但與醫(yī)院制訂的6S管理標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。隨后，她對(duì)6S管理標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行了解析，并現(xiàn)場就各科室聯(lián)絡(luò)員提出的問題逐一分析解讀。觀摩會(huì)開始，房偉娜帶領(lǐng)各科室聯(lián)絡(luò)員前往我院臨床6S管理“試點(diǎn)科室”神經(jīng)內(nèi)科觀摩學(xué)習(xí)。
參加觀摩會(huì)的各科室聯(lián)絡(luò)員紛紛表示，將以這次觀摩會(huì)為契機(jī)，以試點(diǎn)科室為標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真自查，全面排查本科室存在的問題和不足，在醫(yī)院6S管理辦公室的推進(jìn)時(shí)限內(nèi)，全面整改到位，推進(jìn)6S管理工作進(jìn)一步規(guī)范，把管理制度融入到工作當(dāng)中去，為改善醫(yī)院環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
